来自 办公软件 2020-01-17 22:51 的文章
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中黄炎子孙民共和国这段时间互连网公司前行困

印度不断跃进的互联网产业正让中国公司跃跃欲试:南亚大陆人口年轻,手里钞票渐长,开始买得起运行流畅的智能手机。配合着越来越快的网络速度,已在中国发生的移动互联网变局,即将在印度上演。

投资印度的企业看中的大多数是印度尚未挖掘的互联网红利和人口红利。与早期的中国一样,此时投资印度不仅成本较低,而且未来的增长可期,一时间诸多基金,投资人,巨头企业纷纷入场,认为印度将会成为下一个中国。但考虑到中印两国的不同,企业很难复制在中国的成功,即便如此,印度的红利依然吸引着人们前仆后继。

(责任编辑:单征宇)

同样,在经济上,印度贫富差距巨大。2014年的数据显示,收入金字塔顶端10%的人口,占据了全国约四分之三的财富,而收入最低的10%人口,仅拥有0.2%的财富。

在语言方面,根据2001年的统计,在印度,有29种语言的使用人口超过一百万,122种语言的使用人口超过一万人。对于一家企业来说,想要开发出多语言的版本并不容易,更何况是几十种语言。

澳门三合彩票,《金融时报》 在印度这个尚未被科技行业充分开发的最大市场,中国的一些社交媒体公司正在争取数亿消费者,希望赢得那些尚未被Facebook、Twitter或其他美国应用锁定的用户。中国多款内容分享应用正在印度这个拥有13亿人口的国家兴起,目前大多数印度人正首次利用低成本智能手机和极其便宜的数据套餐上网。这些包括Bigo Inc.旗下的Like和Bigo Live、北京字节跳动科技有限公司旗下的Helo和抖音(TikTok)等。这些广告支持型应用内容丰富,充斥着各种内容以及宝莱坞最新潮流等短视频。

中国公司进入印度市场,除自己亲自操刀外,如果财力允许,它们也选择投资合适的团队。

而在年龄情况方面,印度也拥有极大的优势。目前印度有超过一半的人口年龄在25岁以下,65%的人口在35岁以下。印度官方预计,到2020年,印度的平均年龄为29岁,而中国人在2020年的平均年龄已经达到37岁。平均年龄小代表年轻人更多,他们对新事物的接受程度更高,企业入驻印度后人工成本也较低。

苏鉴提醒创业者,与中国的统一市场不同,海外市场被分割成小块,每个市场都有不同的文化、习俗和规则,很多应用因为这些原因被下架。

因此,短视频APP想要本土化并不容易。各大巨头入场也并非都是成功,微信就曾经想要扩展印度市场,为此投资不菲,但最终还是出局。而Uber曾经想要在印度发展外卖服务,但在上市之后也缩减了印度的投资。

更绝的做法是,当公司将印籍股东写进注册资料时,同时要求其签署离职协议,所有地方都签好名、按上手印,只有日期空着,一旦其有任何不轨,中国企业立马拿出离职协议,填上日期宣布该股东离职。

但那时,没有短视频基因的阿里巴巴能否战胜强势的字节跳动系将是一大问题,毕竟在国内,腾讯为了应对字节跳动推出了短视频矩阵,但十几款APP没有一个对抖音造成丝毫威胁。这对阿里巴巴来说也是一样的道理。

例如,虽有13亿人口,但印度事实上无法被视为统一市场。语言上,除了通行的英语和印地语外,还有超过20种各邦规定的官方语言,大多数使用人口均超百万。

短视频作为一款社交媒体,想要发展必然要增强用户之间的互动,增加用户的粘性。这意味着只有融入当地文化之中,依托当地人创造作品才来吸引新用户的加入。

图片来源:Pixabay

目前来看,在短视频领域,字节跳动系已经占据了印度的大部分市场份额,其旗下的TikTok自从2018年6月在印度上线以来一直稳居前五名,在TikTok接近5亿的活跃用户中,印度用户的比例达到了39%。推出的方言版短视频Helo和火山小视频的海外版Vigo Video排名也十分靠前,甚至超越了大部分印度本土短视频应用。不得不说,字节跳动在短视频上的优势是很难超越的。

世界范围来看,欧美都没中国这么多独特的变现模式:直播卖货、短视频广告带货,短视频制作应用小影的创始人韩晟告诉《棱镜》,这种策略恰恰是印度本地团队缺乏的,需要中国来输出。

印度人口红利袭来,互联网迅速普及带来增长机会

团队已经解散有一段时间,员工都在到处找工作。一位常驻印度的TogetU同业告诉《棱镜》,究其原因,或许在于网络基础设施趋于完善之际,印度短视频行业的竞争已经太过激烈。

但是印度与中国不同,虽然中国是个多民族,多语言的国家,但印度在这一点上过犹不及,超过上百种语言,还有各种各样的宗教和风俗。除了语言之外,种姓制度、风俗,甚至法律都是其发展的阻碍。这意味着短视频企业想是实现本土化并不容易。

TikTok是抖音的海外版,与资讯应用Helo一道,都来自字节跳动,而Bigo Live的背后则是中国直播公司欢聚时代。

印度短视频市场火爆,阿里巴巴谨慎入场仍将迎来字节跳动系冲击

此外,文化冲突也是中国商人们颇为头疼的地方。杨敬说,中国互联网企业中常见的996加班文化在印度就很难吃得开,对勤奋工作的理解不一样,对大多数印度人来说,按时间上下班就是很勤奋了。

本文来源:美股研究社——旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

针对不同区域,工具应用只要考虑界面语言或视觉风格,但社交和内容产品就得考虑不同的运营重点,你得考虑印度人喜欢怎么玩,要过什么节。何维表示。

在此必须说明的是,虽然印度的官方语言是印地语和英语,但实际上,印度不同地区使用的主要语言并不相同,根据36氪报道,在德里所在的印度北方,印地语就是当地大多数人的母语,但是在印度南部重要城市孟买,人们的最常用的语言则是马拉地语。所以,短视频想要突破语言的桎梏并不容易。

于是,他们想了多种办法规避风险。例如,通过公司章程约定重大事项须经两名董事签名才能生效;再例如,只给印籍挂名股东0.01%的股份,即便被黑,印籍股东也收获甚微。

其实,阿里巴巴最近对于印度的投资已经没有了印度市场刚刚兴起时那样的自信,这一点通过阿里巴巴对印度支付企业Paytm的失望就能看出。而阿里巴巴将VMate归入创新事业群其实也能看出,阿里巴巴仍对印度的短视频市场保持怀疑态度。在创新事业群,阿里巴巴给予了VMate更多的自主探索权,也就意味着这一次对短视频的投资只是阿里巴巴的一次试水,当短视频市场明朗之后,才是阿里巴巴真正入局的时候。

杨敬说,印度应用商店前100榜单中,接近一半的应用由中国厂商开发,你只是看不出它来自中国。

在网络方面,中印差距较大,根据2月28日发布的第43次《中国互联网发展状况报告》,截至2018年12月为止,中国网民规模达到8.29亿,互联网普及率达到59.6%,手机网民规模达到8.17亿。中国近年来互联网公司发展艰难的一个主要原因就是红利消失殆尽,其中表现的最明显的就是获客成本的上升,目前已经从几年前的几十元一人上涨至上百元一人,而在早教等领域获客成本甚至上千。

这款应用颇受欢迎,上线半年就获得了6000-7000万用户,主要原因是能方便地把你,跟你想去但又去不了的地方P在一起,杨敬说。

本土化成短视频发展最大难题,语言风俗限制短视频传播

对于那些试图从工具应用转型主打社交和内容的中国互联网公司,割裂的语言环境着实是个不小的挑战。

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责任编辑:周星如

综上所述,印度与中国虽然在人口总数和发展阶段上呈现出一定的相似性,但实际上两者并不相同。中印国情存在诸多方面的差别,不管是政治,经济,文化还是社会方面都存在极大差异,企业若想复制在中国的运营模式将很容易遭遇失败。因此,阿里巴巴在投资VMate之时显得非常谨慎小心,毕竟印度市场是否有发展潜力,还需考察一段时间。

字节跳动还在印度运营着火山小视频的海外版Vigo Video,并计划在秋季推出一款独立的音乐应用。而另一巨头阿里巴巴,则利用工具应用UC的团队,孵化了短视频平台VMate。

5月31日,印度短视频社区产品VMate获得阿里巴巴1亿美元投资,与钉钉,天猫精灵,阿里人工智能等项目一同归入阿里巴巴创新业务事业群。在国内短视频市场被抖音,快手瓜分殆尽的情况下,各巨头纷纷将目光投向印度,期待着印度能成为下一个中国,为提前入场的企业提供丰厚的营收。

此外,出海印度的也有试图避开中国竞争锋芒的创业者。垂直媒体竺道2017年的一次访谈中,NewsDog创始人陈彧堃谈到他青睐印度的原因:中国互联网流量增长饱和,再在中国成功创业比几年前更难,而印度恰恰相反,它拥有最高的人口红利。

分析一个国家的红利情况,必须综合考虑其互联网发展阶段,也就是网络普及情况,人口数量和年龄结构。当一个国家处于互联网发展早期,网络开始应用但未彻底普及,人口数量较多,且平均年龄较小时,我们认为这个国家拥有吸引企业入驻的红利。

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